在南风p下面的评论区里又逛了一会。

林灰发现评论区里的很多用户都强烈建议林灰在南风p的基础上

再弄一个更符合专业人员使用习惯的专业模式。

即便是为此额外付费也无所谓。

不少评论都是反应这个诉求的。

啊这，林灰一贯是很注重用户反馈的人。

用户的合理要求很难不满足啊！

林灰汇总了评论里要求更新的用户对于专业模式的诉求。

林灰意外地发现这些人的诉求跟刚才评论区那位老兄的建议差不多。

都是要求取消一万字的输入限制。

不过对于要不要有多条新闻处理这个功能这些人却出现很大的分歧。

居然在评论区里隔空掐架，也是离谱。

林灰看了一下两方的不同观点。

支持者认为多任务处理能力能提高工作效率；

反对者则认为多任务处理容易分神，会影响工作时的专注度。

呃，不愧是敬业的新闻工作者，这支持和反对什么的完全是从工作效率角度出发啊。

对于多任务要不要有，林灰巴不得这些人有争议呢。

这样他就可以堂而皇之地将这个争议点维持现状。

不用在多任务方面做文章，即便是要搞专业模式，林灰的工作量也少了很多。

只需要取消一万字的输入限制就够了。

这对于林灰来说并不是一件困难的事情，不过是改动一行代码罢了。

当然了尽管只是改动代码，该收费还是要收费的。

改动一行代码不难，难的是知道改哪行。

程序猿的常态一杯茶一包烟，一行代码改一天。

别说一行代码改一天了，有时候三四行代码十多号人改上一个月也是常有的事情。

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倒不是说程序猿消极怠工，问题是在别人写的shi一样的代码里de着实有亿点困难。

玩不利索指针还胡乱放。

备注什么的更是没有。

没备注的情况还好点，最怕遇到堪比老中医的鬼画符的那种火星备注。

真就一个人的备注十个人猜。

为啥不找来写代码那个人问问？

笑死，早就离职了。

最关键的是改代码时不仅要忍受shi山一样的代码。

还要面对同行无意之间造成的掣肘。

别的行业林灰说不好，但程序猿行业并不适用于人多力量大。

至少不完全适用于人多力量大。

人力和时间并不呈现线性关系的。

大量人员并不能缩短软件的开发进度。

一窝蜂的作业方式非但无助于软件生产，反而会制造麻烦，产生出更差的软件。

向进度落后的项目追加人力，只会使进度更加落后。

因为新进的人员需要时间了解整个项目，而增加额外的沟通消耗。

当有n个人必须在这群人之中进行沟通时，当n增加，其输出将抵消其效益，甚至倒退。

事实上认为人力能换取时间这种观念本身就是极其错误的。

别的行业可能是1+1＞＞2

但计算机行业很可能出现1+1＜0的怪现象。

这件事最直接的启发是关于未来团队的构建。

关于要不要组团队？肯定要组建团队。

但不是现在。

一个团队不是乐高，说拼就拼好的。

团队需要分工，而成员之间需要合作。

合作需要有默契。